Ook financieel aantrekkelijk

Code Hans is een VOF van Nieuwstraat Advies B.V. (Groningen) en Van der Holst Coaching. De VOF is van start gegaan op 1 januari 2019 en voert welzijnsactiviteiten uit in Friesland. Code Hans is ontstaan vanuit de wens om het nu eens echt anders te doen. Geen activiteiten bedenken vóór mensen, maar mét mensen. Code Hans stelt behoeften, ideeën en initiatieven van inwoners centraal. We voeren projecten uit mét dorps- en wijkbewoners, gebruiken het talent en enthousiasme van de inwoners en zorgen dat het resultaat van de deelnemers wordt.

De naam Code Hans komt van onze ideeënactie Hans met het spaarvarken voor ideeën van inwoners in de hoofdrol.

Met VOF Code Hans verzorgen we de begeleiding van de vluchtelingen uit Oekraïne die in de gemeente Opsterland worden opgevangen. Vele inwoners hebben zich gemeld als vrijwilliger. We coördineren de vrijwillige inzet en zorgen er samen met vrijwilligers voor dat de huisvesting goed wordt georganiseerd en (hulp) vragen adequaat worden opgepakt.

Met VOF Code Hans verzorgen we de maatschappelijke begeleiding van statushouders in Opsterland. De gemeente heeft Code Hans gevraagd om een werkmethodiek te ontwikkelen waarbij een beroep wordt gedaan op de eigen verantwoordelijkheid van statushouders en vrijwilligers niet overbelast raken.

Met VOF Code Hans hebben we in 2020 de maatschappelijke begeleiding van statushouders in Weststellingwerf verzorgd. De gemeente is de ondersteuning vanaf 2021 zelf gaan uitvoeren en zocht voor het overbruggingsjaar 2020 een externe partner. We hebben Weststellingwerf in dat jaar ook geholpen met de voorbereiding van de Veranderopgave Inburgering. Gemeenten zijn met ingang van 2022 verantwoordelijk voor de inburgering van statushouders.

In opdracht van Stichting Welzijn Mensenwerk hebben we voor de gemeente Zwartewaterland (ZWL) een werkbijeenkomst verzorgd over de meerwaarde van jongerenwerk. Aanleiding was het feit dat jongerenwerk in ZWL vaak alleen wordt gevraagd om overlast van jongeren te voorkomen of te helpen bestrijden en zorgen en problemen van jongeren vroegtijdig te signaleren. Maar jongerenwerk heeft meer in z’n mars. Jongeren hebben goede ideeën voor maatschappelijke thema’s zoals pesten, eenzaamheid, jeugdzorg, veiligheid, milieu en ga zo maar door. Ideeën waar we meer mee kunnen doen. Zo wordt de leefbaarheid bevorderd en worden de kosten in de jeugdzorg beteugeld.  Jongerenwerk kan als geen ander de goodwill en talent onder jongeren mobiliseren. Hoe dat werkt, hebben we aan de hand van praktijkvoorbeelden laten zien.

In opdracht van De Skûle Welzijn hebben we de jongerenwerkers van de gemeente Waadhoeke geholpen bij het maken van hun jaarplan voor 2021. Centraal thema daarin is de positionering van het jongerenwerk in het netwerk van zorg en ondersteuning van jongeren. De jongerenwerkers kunnen de rol en meerwaarde van jongerenwerk daarmee beter uitdragen naar opdrachtgevers en samenwerkingspartners. Resultaat moet zijn dat zij zich meer kunnen focussen op waar zij goed in zijn: helpen slagen van initiatieven van jongeren en voorkomen van professionele zorg en overlast.

In opdracht van Stichting Maatschappelijk Welzijn Coevorden hebben we een visiedocument gemaakt over de rol van het jongerenwerk bij het voorkomen en bestrijden van overlast door groepen jongeren. De stichting heeft aangegeven behoefte te hebben aan een ervaren jongerenwerker die het werk verder helpt ontwikkelen. Met de collega’s in Coevorden zijn we ook de straat opgegaan.

Met onze opdrachtgever, de Stichting Welzijn Mensenwerk, hadden we de volgende resultaten afgesproken:

1. Ideeën, wensen en behoeften van jongeren in Meppel zijn bekend.
2. De wijkplatforms (inwoners) starten een project met jongeren in de wijk.
3. Jongeren maken een advies over een jongerencentrum in Meppel.

Het project Kwetsbare jeugd Lemmer had als doel extra in te zetten op verminderen van drugsgebruik en verhogen van weerbaarheid van jongeren in Lemmer en omgeving. In dit project werkten samen het Sociaal Wijkteam Jeugd & Gezin van De Fryske Marren, het Zuyderzee Lyceum in Lemmer, GGD Fryslân en Verslavingszorg Noord Nederland. De gemeente De Fryske Marren had ons gevraagd het project te leiden. Meer informatie vindt u op de projectpagina.

Met een aantal welzijnsinstellingen in de provincie Groningen, Humanitas en de ondersteuningsorganisatie CMO Stamm hebben we een werkconferentie georganiseerd voor professionals in onderwijs, zorg, welzijn en beleidsmedewerkers en bestuurders van gemeenten. Aan de hand van portretten van jonge mantelzorgers hebben we de ondersteuningsbehoefte van hen in beeld gebracht. In workshops gingen de deelnemers vervolgens aan de slag met de vraag hoe zij in hun eigen werkpraktijk het verschil kunnen maken voor jonge mantelzorgers. Ons beleidsvoorstel ‘jonge mantelzorgers’ vormde de basis voor de werkconferentie. Meer informatie vindt u op onze projectpagina.

JongFM is de naam waaronder Van der Holst Coaching het jongerenwerk heeft uitgevoerd in de gemeente De Fryske Marren. FM verwijst naar de ‘frequentie voor het geluid van jongeren’. Met jongeren hebben we projecten opgezet rond thema’s die zij belangrijk vinden. Jongeren hadden (zoveel mogelijk) zelf de regie. Door samen te werken met jongeren zijn zij open over hun verhaal. Zorgen en verleidingen komen op een laagdrempelige manier aan bod. Onze jongerencoaches denken met jongeren mee en helpen voorkomen dat kleine zorgen uitgroeien tot grote problemen.

Ons jongerenwerk in De Fryske Marren bestond uit de volgende onderdelen:

• Projecten van jongeren op school
• Projecten van jongeren in stad en dorpen
• Jongerencoaching
• Projecten met ouders
• Projecten met gemeente en politiek

JongNOF is eigentijds jongerenwerk in Noordoost Fryslân dat perfect aansluit bij lokaal welzijnsbeleid anno nu. Met meer verantwoordelijkheid voor (jonge) inwoners en minder afhankelijk van gemeenten. JongNOF heeft jongeren als opdrachtgever. Ideeën en initiatieven van de jeugd zetten wij samen met hen om in werkbare projecten. We werken op basis van ‘no cure, no pay’. Dat betekent dat als de financiering van een project niet rond komt, er geen kosten in rekening worden gebracht.

JongNOF bestaat uit een netwerk enthousiaste, betrokken en vastberaden jongerenwerkers, jongerencoaches en opbouwwerkers. Wij werken uitsluitend vindplaatsgericht; internet, straat en school zijn onze werkplekken. Onze overheadkosten zijn nagenoeg 0%. Afrekenen doen wij op resultaten, niet op gemaakte uren. Daarmee zijn wij een unieke partner in welzijn.

Jongerenwerk en school vullen elkaar uitstekend aan. Voor school biedt ons jongerenwerk extra ondersteuning voor leerlingen waar zorgen over zijn en leerlingen die een extra steuntje in de rug goed kunnen gebruiken. School biedt jongerenwerk een grote achterban zonder te hoeven werven. Meer informatie vindt u op onze projectpagina.

Tijdens een jeugddebat vroeg de jeugd aandacht voor drugsgebruik. Jongeren gaven aan dat velen zich onbegrepen voelen en niet gehoord. Wij hebben een aantal jongeren gevraagd hun verhaal te doen. Over de redenen voor gebruik, de effecten, hoe ze aan drugs komen, hoe ouders ermee omgaan en de hulp die ze denken nodig te hebben. Meer informatie vindt u op de projectpagina.

Lemmer kent geen grote traditie als het gaat om pop, kunst en cultuur. Uiteraard worden er de nodige activiteiten georganiseerd door (muziek) scholen en verenigingen, maar er mist een laagdrempelige voorziening waar ongedwongen en zonder lidmaatschap samen kunst en cultuur kan worden beleefd. En dat terwijl kunst en cultuur mensen verbindt en tegenstellingen overbrugt. Voor ‘jong en oud’, voor mensen van verschillende afkomst en met een verschillend referentiekader. Meer informatie vindt u op de projectpagina.

Gemeenten staan voor de opgave om ondanks forse bezuinigingen de leefbaarheid van het platteland te behouden. En dat in een tijd dat door vergrijzing de vraag naar voorzieningen toeneemt, terwijl door de terugloop van het aantal (jonge) inwoners het vrijwillig kader onder druk staat. Een moeilijke opdracht. Ons Dorpspunt Leefbaarheid (DPL) biedt de helpende hand.

Het DPL is een samenwerkingsverband van het lokaal vrijwillig kader en professionals (gemeente, sociaal wijkteam, politie, opbouwwerk) die ondersteunen. Het DPL functioneert als coördinatiepunt leefbaarheid en activeert burgers (jong en oud) om mee te doen. Gerichte informatie (weten wat er speelt), ontmoeting (kennen en gekend worden) en goede ondersteuning vormen de basis van de methodiek. De ondersteuning bestaat uit vier onderdelen: begeleiden van Plaatselijk belang, de participatie van jongeren, organiseren van ontmoetings- en thema-activiteiten en helpen bij de (digitale) informatievoorziening.

Veel gemeenten hebben met sociale wijkteams of gebiedsteams de zorg dichtbij mensen georganiseerd. Een aantal gemeenten heeft ervoor gekozen opbouwwerk en jongerenwerk als aparte werksoort af te bouwen. In de praktijk blijken daardoor initiatieven van mensen bij gebrek aan goede ondersteuning niet van de grond te komen.

Het bureau inwonersinitiatieven helpt mensen met het uitwerken van ideeën en initiatieven in werkbare projecten. Projecten worden op haalbaarheid getoetst en hebben een eigen begroting waarin de benodigde ondersteuning wordt meegenomen. Voor de financiering wordt naast de lokale overheid en eigen inzet ook onderzocht welke externe financiers bij willen dragen. Daarnaast worden projecten uitgevoerd in samenwerking met MBO en HBO opleidingen, waardoor een team van studenten beschikbaar is.

JOP Oké is een keurmerk voor jongerenontmoetingsplaatsen (JOP) in de openbare ruimte. Het is een symbool dat laat zien dat een JOP door jongeren is gekozen in overleg met omwonenden en buurt- of dorpsbelang en dat afspraken zijn gemaakt over het gebruik. Meer informatie vindt u op de projectpagina.